一、注重資金運(yùn)作，為保供穩(wěn)價(jià)奠定基礎(chǔ)

從破解資金難題入手，會(huì)同山東省財(cái)政廳，多次到市、縣、企業(yè)座談?wù){(diào)研，摸清基層底數(shù)，數(shù)次召開專家論證會(huì)、部門研商會(huì)，提出省市縣一攬子建議方案，全省安排資金23億元，專項(xiàng)用于支持應(yīng)急能力、監(jiān)管信息化、“齊魯糧油”品牌等項(xiàng)目建設(shè)。創(chuàng)新采用股權(quán)投資2.8億元，在省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈、膠東經(jīng)濟(jì)圈、魯南經(jīng)濟(jì)圈和黃河流域，建設(shè)四大省級(jí)區(qū)域性糧食安全應(yīng)急保障基地。財(cái)政全額補(bǔ)助1億元，對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)完成“四統(tǒng)一”升級(jí)改造。市區(qū)“1小時(shí)”、周邊城市“3小時(shí)”、城市群“5小時(shí)”構(gòu)成的“135應(yīng)急保障圈”初步形成。

二、強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，為保供穩(wěn)價(jià)保駕護(hù)航

在夏秋糧集中收購期間，強(qiáng)化政策解讀、預(yù)約收購、信息發(fā)布等服務(wù)措施，做到“人等糧、錢等糧、倉等糧”，讓農(nóng)民賣“明白糧、放心糧、舒心糧”。通過“以干代訓(xùn)”“專家授訓(xùn)”，提升監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力和水平。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)，橫向?qū)用鎻?qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，開展協(xié)同監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成監(jiān)管合力；縱向?qū)用鎻?qiáng)化省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，達(dá)到步調(diào)一致，同頻共振，放大監(jiān)管效能。力推購銷領(lǐng)域信息化穿透式監(jiān)管，省市縣三級(jí)地方儲(chǔ)備糧全面實(shí)現(xiàn)信息化管理，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、過程透明化。省級(jí)云平臺(tái)隨時(shí)掌控全省每一車儲(chǔ)備糧出入庫詳情，312處庫區(qū)、2599口倉房，均納入信息化監(jiān)管范圍。糧庫、省平臺(tái)、國家平臺(tái)互聯(lián)互通，分鐘級(jí)數(shù)據(jù)同步，累計(jì)上傳有效數(shù)據(jù)232萬條，有效保障了糧源數(shù)量質(zhì)量。

三、聚焦核心職能，為保供穩(wěn)價(jià)賦能助力

山東是糧食生產(chǎn)大省，也是儲(chǔ)備和加工大省。在儲(chǔ)備總量超過國家核定計(jì)劃的基礎(chǔ)上，注重一攬子推進(jìn)省市縣三級(jí)儲(chǔ)備比例、區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌山東省糧食產(chǎn)銷形勢(shì)，推動(dòng)省級(jí)儲(chǔ)備由產(chǎn)糧市向省內(nèi)銷區(qū)市傾斜。在保證小麥、稻谷口糧品種基礎(chǔ)上，逐步增加玉米、大豆飼料儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)了主要儲(chǔ)備品種全覆蓋。結(jié)合省級(jí)儲(chǔ)備糧增儲(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化省市縣三級(jí)儲(chǔ)備比例和品種結(jié)構(gòu)。立足山東糧食加工大省實(shí)際，大力開展優(yōu)質(zhì)糧食工程和公共品牌建設(shè)，“齊魯糧油”公共品牌成績斐然，“道不盡齊魯糧油好”廣為人知。2023年前三季度，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值約4100億元。品牌的影響力持續(xù)擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收，進(jìn)一步助力全省糧油供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。